（通訊員：潘慶麗）10日31日下午，由集團公司組織的績(jì)效考核辦法宣貫會(huì )在油建公司會(huì )議室召開(kāi)。

集團公司副總經(jīng)理薛興旺出席了會(huì )議。財務(wù)部、安全生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、施工技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)管理部等部門(mén)的主要負責人、油建公司和奎河公司的主要領(lǐng)導及項目相關(guān)人員參加了會(huì )議。

會(huì )議由集團公司副總經(jīng)理薛興旺主持。

會(huì )上，薛副總對兵九公司和84勝利項目部10月份績(jì)效考核總體情況結合績(jì)效考核辦法，采取互動(dòng)交流的形式進(jìn)行了細致的講解和闡述。與會(huì )人員圍繞考核辦法進(jìn)行了相關(guān)問(wèn)題的提問(wèn)和討論。

　　集團公司全員績(jì)效考核管理辦法是以公司經(jīng)營(yíng)目標為導向，以業(yè)務(wù)特點(diǎn)為基礎制定的。辦法旨在明確關(guān)鍵考核對象與關(guān)鍵績(jì)效指標，真正實(shí)現績(jì)效目標逐級分解。真正使績(jì)效考核全員覆蓋，以激勵員工，提升業(yè)績(jì)水平，提高公司整體績(jì)效水平，確保各項工作的順利完成。

　　通過(guò)宣貫會(huì )，參會(huì )人員充分認識到績(jì)效考核結果與績(jì)效薪酬發(fā)放的對應關(guān)系，更加深刻體會(huì )到團隊績(jì)效和個(gè)人績(jì)效的密切關(guān)系，明晰了只有個(gè)人做好本職工作，加強團隊合作，才能打造出優(yōu)秀團隊的工作理念。