（孟慶忠）
在油建公司油田項目部，李主席詳細了解了油建公司當前的生產(chǎn)進(jìn)度、績(jì)效管理情況和新錄用大學(xué)生的工作、生活情況。在聽(tīng)取了油建公司領(lǐng)導的匯報后，李主席說(shuō)，當前是工程施工的黃金時(shí)節，油建公司要按照集團公司黨委提出的“大干百天，誓奪產(chǎn)值45億元”的要求，熱火朝天地掀起勞動(dòng)競賽熱潮，大干快上，要以?xún)?yōu)異的成績(jì)給集團公司黨委交一份滿(mǎn)意的答卷。
李主席指出，今年是集團公司績(jì)效管理年，油建公司雖說(shuō)是新組建的單位，但是在績(jì)效管理上不能落后。首先領(lǐng)導要在思想上引起足夠的重視，要切實(shí)履行好自己的職責。其次要主動(dòng)管理，靠前服務(wù)。三是按照黨委書(shū)記、董事長(cháng)的要求，我們要始終鼓足“三股勁”：一是面對壓力有“闖勁”。壓力任何情況下都有，面對壓力我們要有敢于擔當的血性，只有迎難而上，拼命硬干，變壓力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，除此，別無(wú)選擇；二是面對任務(wù)有“沖勁”。雖然我們的工作任務(wù)十分艱巨，這些都是剛性任務(wù)，我們不能回避，也決不會(huì )回避，更不能退縮，必須挺身而出，沖鋒陷陣。三是面對差距有“拼勁”。工作有差距，落后了怎么辦，拿出男兒的血性，不拼，打不了翻身仗，拼了，拼出一個(gè)海闊天空。
李主席要求，對新錄用的大學(xué)生，在生活上要關(guān)心愛(ài)護他們，在工作上要適當壓擔子，多鍛煉、多培養，激發(fā)他們的工作積極性。要重用那些品德高尚、忠誠企業(yè)、吃苦耐勞、敢于擔當的年輕員工。要把我們的年輕人培養成有技術(shù)，有能力，能打硬仗、善攻堅、甘于奉獻的人才，逐步擔當起企業(yè)發(fā)展的重任。
