3月4日，北方建設集團2025年深化“3+1”品質(zhì)提升行動(dòng)動(dòng)員會(huì )在北方時(shí)代一樓報告廳舉行。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)石體偉主持會(huì )議。集團公司領(lǐng)導班子成員，總部各部室負責人，各子分公司、直屬項目部黨支部書(shū)記、經(jīng)理及員工代表334人參加會(huì )議。

會(huì )上，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理劉朝東、路建利、楊繼剛、徐軍、崔樹(shù)禮，以及總工程師彭沖，圍繞深化“3+1”品質(zhì)提升行動(dòng)，結合各自分管領(lǐng)域，深入分析了當前形勢與挑戰，并提出了具有針對性和前瞻性的工作思路與舉措。各基層單位代表也紛紛上臺，就如何落實(shí)品質(zhì)提升行動(dòng)做了表態(tài)發(fā)言，表達了堅定的決心和積極的態(tài)度。

集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李志鋒在講話(huà)中強調，全體員工要強化大局意識，堅定信心，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)扎實(shí)推進(jìn)2025年深化“3+1”品質(zhì)提升工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強大動(dòng)力。

會(huì )議指出，集團公司各單位必須全面深化“3+1”品質(zhì)提升行動(dòng)，建立起制度化、規范化的工作機制。在具體工作落實(shí)方面，要從十二個(gè)關(guān)鍵維度精準發(fā)力：全力開(kāi)拓市場(chǎng)，擴大業(yè)務(wù)版圖；壓實(shí)清欠責任，優(yōu)化資金回籠；壓降成本費用，提升經(jīng)濟效益；筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，確保平穩運營(yíng)；培育新興產(chǎn)業(yè)，注入發(fā)展新動(dòng)能；助力科研進(jìn)步，增強核心競爭力；實(shí)現資質(zhì)升級，提升行業(yè)影響力；加強內部風(fēng)險控制，防范各類(lèi)風(fēng)險；強化合同風(fēng)險防控，保障合法權益；加強內部資金管理，提高資金使用效率；建立信息化平臺，推動(dòng)數字化轉型；大力推動(dòng)多元化發(fā)展，實(shí)現可持續增長(cháng)。

會(huì )議號召，全體員工要在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導下，以更高的標準、更實(shí)的舉措、更強的擔當，全力推動(dòng)“十一項”主要任務(wù)舉措落地生根。始終堅持穩中求進(jìn)的總基調，深入貫徹新發(fā)展理念，致力于將北方建設集團打造為師市一流、具備強大學(xué)習能力和市場(chǎng)競爭力的領(lǐng)軍企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競爭中勇立潮頭，為北方建設集團的現代化建設書(shū)寫(xiě)嶄新篇章，為實(shí)現師市社會(huì )經(jīng)濟的長(cháng)遠發(fā)展貢獻全部力量。